Pretendo
dar una opinión particular sobre la importancia, sobre
la inestimable ayuda que presta el entrenador ayudante o equipo
técnico en un equipo de formación. El contenido a continuación expuesto
no pretende ser exhaustivo y es complementario a la bibliografía expuesta
al final de la página.
Condiciones que debe tener un entrenador ayudante:
-
Pasión por el baloncesto. La pasión se transmite.
-
Ser sociable. Que disfrute dentro del grupo y que con un ejemplo
vivido los jugadores / as vayan aprendiendo a desenvolverse en un grupo.
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Absoluta lealtad y honestidad con el entrenador principal y el
club. La idea motora de equipo y de colaboración tiene que partir de
aquí, si el equipo técnico funciona bien la unión será mayor que la
mera suma de las partes y lo podremos extender también al equipo.
-
Comunicación entrenador, entrenador ayudante. Tienen que tener sus
objetivos de temporada, de ciclo, de la semana muy claros. Es fundamental
evaluar con los ayudantes los objetivos de equipo, programar conjuntamente
y luego evaluar los entrenamientos y los partidos conjuntamente. Los
resultados y la calidad, e intensidad de entrenamientos y partidos será
mayor. Los jugadores podrán tener mucha más retroalimentación de lo que
hacen bien y hacía donde queremos que vayan y por qué.
Aspectos positivos de la figura del ayudante:
-
Mantenimiento de una intensidad alta a nivel físico e
intelectualmente. Desgraciadamente el entrenador tiene altibajos anímicos
y físicos a lo largo de la temporada, que los jugadores (más siendo
jóvenes) captan y que hacen que baje el rendimiento global del equipo.
Una buena planificación realista, compartida con los ayudantes y la
asunción de responsabilidades de los ayudantes hacen que se aminoren
estos altibajos e incluso que el equipo se enriquezca con esta sinergia de
fuerzas del equipo técnico.
-
Mayores elementos de análisis, de evaluación, de calidad a la
hora de planificar, desarrollar y evaluar el trabajo de un equipo.
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Más intensidad y calidad en entrenamientos. Mayor control del
trabajo de los jugadores. Centrándonos cada uno en un aspecto. Por
ejemplo en que determinados jugadores/as cierren el rebote.
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Mayor seguridad en el entrenamiento. Es mucho más fácil,
controlar situaciones que puedan afectar a la seguridad del entrenamiento,
y detectar y tratar de la manera adecuada las posibles lesiones de los
jugadores.
-
Mayor rendimiento y consistencia en la dirección de partidos. Los
entrenadores como personas que son tienen una capacidad de
atención y energía limitadas. Así primero repartiendo tareas: temas
administrativos, calentamiento, aspectos tácticos particulares, estado
anímico de los jugadores, lesiones fortuitas y segundo teniendo los dos
una idea global de lo que sucede en el partido hará que la asunción de
decisiones tácticas sea más ponderada y más creativa.
-
Todos los jugadores tienen un día malo, a todos los equipos les
entra una pájara en algún
partido y reconozcámoslo a todos los entrenadores también nos pasa; si
tenemos un ayudante leal, capaz y acostumbrado a asumir responsabilidades,
puede que la pájara sea mínima y puede que él con su fuerza levante al
otro entrenador y al equipo.
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Lectura y proposición de diferentes situaciones tácticas. 4 ojos
ven más que 2. En los partidos, en el entrenamiento, en la
planificación.
Conclusiones:
-
La figura del entrenador ayudante en la
base es fundamental para hacer un trabajo de calidad a la hora de
planificar, entrenar y dirigir partidos.
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A partir de unas cualidades mínimas
podemos conseguir un ayudante que produzca una sinergia impresionante
en el trabajo del equipo.
-
Este
ayudante es en el presente y puede en el futuro ser muy útil al Club.
-
El entrenador ayudante aprende del
entrenador principal y el entrenador principal aprende de su ayudante
y de la evaluación que los dos hacen del equipo constantemente.
-
El entrenador ayudante equilibra la
dirección técnica del equilibrio y permite mantener una mejor
sintonía con los jugadores / as del equipo.
-
Es fundamental mantener motivado al
ayudante, haciéndole sentirse útil y participe de las decisiones
técnicas.
En toda película hay un director que
tendrá la ultima palabra en las decisiones, también hay un equipo,
director de fotografía, ambientación, guionistas, montaje,... y los
interpretes que aportando su talento y esfuerzo dan forma a la película.
Bibliografía
acerca del trabajo del entrenador ayudante:
RILEY, PAT. “Forjador de éxitos, Como
optimizar el trabajo en equipo”. Editorial Grijalbo. 1995.
GOMELSKI, ALEXANDER. “Baloncesto, La
dirección del equipo”. Editorial Hispano Europea. 1990.
COMAS,
MANEL. “Staff técnico, sus funciones” dentro de la colección
“Baloncesto más que un juego”. Editorial GYMNOS. 1991.
PETERSON, D. "Mi Credo
Baloncestístico". Federación de Baloncesto de Madrid. 1991.Fundamental
para el joven entrenador, y para el repaso periódico.
